● 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为__(60)__万元。（60）

A.70

B.80

C.90

D.100

A.实施前

B.实施后

C.实施中

D.立项时

A、需求分析

B、系统分析

C、系统规划

D、项目立项

A.筹备期，执行期

B.计划期，执行期

C.筹备期，实施期

D.计划期，实施期

A、建设阶段

B、立项阶段

C、运行阶段

D、整个过程

A.《中国石化信息化管理办法》《中国石化信息化项目计划与立项管理办法》《中国石化信息安全管理办法(试行)》

B.《中国石化信息化管理办法》《中石化第四建设有限公司信息系统应用于运维管理办法》《中国石化信息化项目计划与立项管理办法》

C.《中国石化信息化管理办法》《中国石化信息化项目计划与立项管理办法》《中石化第四建设有限公司网络安全管理办法》

D.《中国石化信息化管理办法》《中国石化信息化项目计划与立项管理办法》《中石化第四建设有限公司信息化管理办法》

A．重点推广运维管理功能（UPS电池资产管理、告警超时上报等）B．产品介绍C．使用电脑、PAD给客户现场做软件界面演示D．根据项目进度和友商参与情况，引导客户试用，授权时间1个月。给客户编写试用计划、试用情况报告、行业调研，引导立项编写技术需求

A.立项阶段：依据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想，对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》

B.开发阶段：通过系统分析，系统设计，系统实施，系统验收等工作实现并交付系统

C.运维阶段：信息系统通过验收，正式移交给用户后的阶段，系统的运行维护就是更正性维护

D.消亡阶段：信息系统不可避免地会遇到系统的更新改造甚至废弃重建等