你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行

个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是

A、优先序列网络图（PDM）

B、计划评审技术表（PERT）

C、图形评审技术网络图（GERT）

D、箭头图书法（ADM）

A.PDM网络

B.PERT网络

C.GERT网络

D.XDM网络

A.与客户沟通并更新基准

B.更新项目进度计划

C.更新进度基准

D.执行影响分析

度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。

于速度。合同中规定，如果项目提前完成，你和你们公司都将得到奖励。但是，国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工，而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中，你需要——（）

A．找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法

B．当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面

C．谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息

D．按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人

A.提供严密的估计

B.是专家判断的一种形式

C.在实际成本±10%以内的准确率

D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

A.放任型

B.民主型

C.独裁型

D.指示型

A.减轻

B.转移

C.规避

D.接受