题目
A.成长战略
B.稳定战略或集中战略
C.收缩战略或精简战略
D.创新战略
第1题
下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是()。
A.创新战略
B.精简战略
C.成本领先战略
D.客户中心战略
第3题
A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平
B.排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业
C.分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业
D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位
E.因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
第4题
下列说法中,不正确的是()。
A.战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策
B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件
D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础
第7题
A.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略
B.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系
C.薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式
D.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施,调整企业内部劳动关系
第8题
下列选项中,()因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响.
A.企业支付能力
B.劳动力供求关系
C.企业发展战略
D.企业生产经营特点
E.企业的价值观
第9题
A.薪酬管理是在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理仅仅是及时准确的给员工发放薪酬
D.薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动。
第10题
A.薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
B.薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬
D.薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动
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