题目
A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
第1题
以下关于责任中心的表述中,正确的有()
A、任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
B、任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
C、与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
D、投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
第2题
A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
第3题
A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权
D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
第4题
A.客服代表耐心倾听、安抚客户情绪
B.客服代表记录客户投诉或建议内容,生成信息工单
C.客服中心对已反馈工单全部进行办结处理
D.客服中心对信息工单处理过程进行跟踪,不必对责任单位进行催办
第5题
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
第6题
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
第7题
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
第8题
A.企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力
B.企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C.预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D.预算分解不利于实现企业预算目标
第10题
A.一项成本,对某个责任中心来说是可控的,对另外的责任中心来说则是不可控的
B.从整个公司的空间范围和很长的时间范围来观察,所有成本都是可控的
C.对于生产单位来说,大多数变动成本是可控的,但也有部分是不可控的
D.对于生产的基层单位来说,大多数直接材料、直接人工和间接成本是可控的
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