关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（）。

A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B.开发员工的工作潜力

C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D.人力资源经理属于直线经理

关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（）。

A．专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

B．人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

c．必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

D．具备经营活动的能力

E．专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

B.人力资源管理人员不需要了解财务、技术等具体知识

C.必须具备确保改革成功的方式来监控变革完成的技能

D.具备经营活动的能力

E.不需要掌握经营活动能力

A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别

B.人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识

C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能

D.具备经营活动的能力

E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是()。

A．传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的

B．战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点

C．传统的人力资源管理的经济责任是投资中心

D．战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

下列有关人力资源管理人员职权的表述，正确的是()。

A．是拥有完成生产和销售等实际业务的下属

B．指导其他业务部门的生产运营活动

C．协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施

D．人力资源经理属于直线经理

下列陈述中，正确的是（）。

A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展

B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员

C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能

D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理

A.后勤人员

B.工作人员

C.部门管理人员

D.高层决策者

E.董事长

A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型

C、只要可能冲突要尽量避免

D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求

关于人力资源的陈述，正确的是（）。

A．目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

B．人力资源的绩效影响很容易量化评估

C．目前有很多材料证明人力资源管理的价值

D．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑