题目
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构
C.项目进度时间表
D.现有的变更要求
第1题
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构(WBS)
C.项目进度计划
D.现有的变更申请
第2题
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
第3题
A.影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B.比较实际项目指标和项目管理计划
C.整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D.设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
第4题
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
第5题
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
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