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[单选题]

某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员,其中,公司希望在较短的时间内以一种较为保密的状态招到合适的总精算师,而对于理赔专员求职者们,公司则安排了两轮面试考察其工作能力。在整个招聘工作完成后,该公司人力资源部通过衡量所招聘到员工的适用性来对此次招聘的效果进行评价。关于总精算师一职,该公司应采取何种招聘方法最为恰当()

A.广告招聘

B.猎头公司招聘

C.人才交流会招聘

D.网站招聘

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更多“某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员,其中,公司希望在较短的时间”相关的问题

第1题

某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工, 针对新员工人力资源部实行“导师制” 指导方式, 即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。 为了帮助新员工快速适应新环境、 了解公司等, 人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制” 属于()。

A.课堂讲授法

B. 在职培训法

C. 行动学习法

D. 团队培训法

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第2题

某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监,那么,其最适合的招募来源是()。

A.学校招聘

B.竞争对手与其他单位

C.下岗失业者

D.退伍军人参考

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第3题

某寿险公司办公室拟招聘一名行政秘书,主要负责公司各类文件、档案的管理工作,同时精算部也打算招一名产品开发工程师,主要负责新产品的定价分析和利润测试。按照霍兰德职业性向理论,这两名员工的最佳职业性向组合是()。

A.实际性向和调研性向

B.常规性向和调研性向

C.社会性向和实际性向

D.公司性向和常规性向

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第4题

某寿险公司刚刚成立一年多, 公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大, 很难在短期内有所改善, 遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监, 在这种情况下, 较为理想的招聘对象是()。

A.在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人

B. 刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员

C. 人力资源管理领域中的独立培训师

D. 刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士

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第5题

某公司是一家新成立的零售商业中心,为服务的需要急需招募一批员工。如果你是该中心人力
资源部的一名负责员工招聘的管理人员,你该如何设计一个招聘方案?(考点:教材第60页)

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第6题

招聘中层管理者的困难 某精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造和销售较复

招聘中层管理者的困难

某精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者认为这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需要在此基础上才能做出。公司本来是按传统严格地从内部选拔人员,但不久就发现被提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。

这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多经过良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提拔为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策,从内部提拔,但又碰到了过去同样的素质欠佳的问题。不久,就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的职位亟须称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

请回答下列问题:

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第7题

某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员, 可以利用的招募渠道有()。①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会

A.①②③④⑤

B. ①②③⑤⑥

C. ①③④⑤⑥

D. ②③④⑤⑥

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第8题

招聘中层主管的不易

某机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。

这样,该公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内,所有这些人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

看完该案例后,请回答以下问题:

(1)这家公司确实存在有提拔和招募的问题,那么内部招聘有何缺点?

(2)若该公司再到高校去招聘工商管理专业的应届毕业生,需要做好哪些准备工作?

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第9题

某企业想通过外部招聘来招募工作人员,下列适用的做法是()

A.刊登广告

B.中介机构

C.猎头公司

D.人才招聘大会

E.职位转换

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第10题

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是()。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A.①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

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