S公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本(不包括折旧)增加52万元，变动成本总额增加182万元。设税率为25%。该项目的营业现金流量为（）万元。

A.违反电力建设的有关法律、规章和技术标准，情节严重的

B.超越自身资质承揽项目的

C.发生较大及以上电力事故的

D.以上三种情况都有的

A.审查上一份项目章程

B.检查上一个项目的经验教训

C.制定新的商业论证

D.与上一个项目的项目经理沟通

A.项目投产后新产品可以使企业现在的产品受到一定程度的冲击，使收益减少100万元

B.该项目以前年度曾想进行投资，发生可行性分析费用10万元

C.在设备安装时可应用现在生产产品的原材料20万元

D.该项目可以利用企业现有的闲置的一套设备，市场价100万元，本套设备按公司的规定不能对外出售

A.0.14

B.0.315

C.0.39

D.0.45

【背景材料】

某时装公司拟投资．4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-7。

表8-7设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测

【问题】

1．分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2．计算各状态下项目的财务净现值。

3．计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。

A.产品市场调查

B.建立新产品研发机构

C.确定产品市场营销策略

D.建立产品市场营销网络

E.确立产品销售方向

A．存货项目的计价和分摊认定

B．营业成本项目的准确性认定

C．销售费用项目的完整性认定

D．应收账款项目的存在认定

A.策划的创造性

B.策划的可行性

C.项目的实施

D.项目的收尾