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问题:

TCP通信建立在连接的基础上,TCP连接的建立要使用( )次握手的过程 A.2 B.3 C.4

TCP通信建立在连接的基础上,TCP连接的建立要使用( )次握手的过程

A.2

B.3

C.4


  参考答案

正确答案:B

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●“http:// www.rkb.gov.cn”中的“gov”代表的是 (5) 。
(5)
A. 民间组织
B. 商业机构
C. 政府机构
D. 高等院校
试题五(15分)
阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
系统集成 A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作, A公司任命张工为项目经理。
张工在担任此新项目的项目经理同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某些重要工作需要完成,因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划,包括收集资料、编制分质量计划、并通过相应的工具和技术,形成了项目质量计划书,并按照质量计划书开展相关需求调研和分析阶段的质量控制工作。
在需求评审时,由于需求规格说明书不能完全覆盖该企业的业务需求,且部分需求理解与实际存在较大偏差,导致需求评审没有通过。
[问题 1](4分)
请指出 A公司在项目管理过程中的不妥之处。
[问题 2](6分)
请简述项目质量控制过程的基本步骤。
[问题 3](5分)
请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。
试题三(15分)
阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
F 公司成功中标 S 市的电子政务工程。F 公司的项目经理李工组织相关人员对该项目的工作进行了分解,并参考以前曾经成功实施的 W 市电子政务工程项目,估算该项目的工作量为 120 人月,计划工期为 6 个月。项目开始不久,为便于应对突发事件,经业主与 F 公司协商,同意该电子政务工程必须在当年年底之前完成,而且还要保质保量。这意味着,项目工期要缩短为 4 个月,而项目工作量不变。 李工按照 4个月的工期重新制定了项目计划,向公司申请尽量多增派开发人员,并要求所有的开发人员加班加点工作以便向前赶进度。由于公司有多个项目并行实施,给李工增派的开发人员都是刚招进公司的新人。为节省时间,李工还决定项目组取消每日例会,改为每周例会。同时,李工还允许需求调研和方案设计部分重叠进行,允许需求
未经确认即可进行方案设计。 最后,该项目不但没能 4 个月完成,反而一再延期,迟迟不能交付。最终导致 S 市政府严重不满,项目组人员也多有抱怨。
[问题 1](6分)
请简要分析该项目一再拖期的主要原因。
[问题 2](6分)
请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。
[问题 3](3分)
请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。