寿险公司内部控制体系的基础是控制环境，其直接反映出寿险公司的“公司治理、组织架构、企业文化

A.促进寿险公司强化内部控制意识，建立健全内部控制机制，严格落实各项控制措施，确保内部控制体系有效运行

B.促进寿险公司提高风险管理水平，推动其实现发展战略和经营目标

C.促进寿险公司增强业务、财务和管理信息的真实性、完整性和及时性

D.促进寿险公司严格遵守国家法律法规、中国保监会的监管要求和寿险公司审慎经营的原则

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.②④⑤

A.内部控制基础

B.内部控制环境

C.内部控制程序

D.内部控制保证

A.控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控

B.内部控制基础、内部控制程序、内部控制保证

C.前台控制、后台控制、基础控制、资金运用

D.内部控制的主体、内部控制的客体、内部控制的目标、内部控制的手段

标的制定、业务活动的组织、对风险的识别、评估和反应，还会影响公司内部控制体系的执行、公司经营目标及整体战略目标的实现

A.内部控制基础，包括公司治理、组织架构、人力资源、信息系统和企业文化等

B.内部控制程序，包括识别评估风险、设计实施控制措施等

C.内部控制保证，包括信息沟通、内控管理、内部审计应急机制和风险问责等

D.内部控制环境，保险公司应当加强内部控制基础建设，为有效实施内部控制营造良好环境

A.销售控制，运营控制

B.运营控制，基础控制

C.销售控制，资金运用

D.基础控制，运营控制

A.控制环境

B.风险识别与评估

C.控制活动

D.信息与沟通

E.监督

A.寿险公司各省级分支机构还要将本级内控评价报告提交保监会的当地派出机构

B.寿险公司每年至少一次要对全公司的内控情况进行全面评估，还必须经董事会通过后提交中国保监会

C.对寿险公司内控评价的结果将纳入寿险公司分类监管体系，是寿险公司风险评估的唯一依据

D.外部评价部分，监管机构可以委托中介机构对寿险公司内部控制实施外部评价

A.①②④

B.①③⑤

C.①②③⑤

D.①②③④⑤