在评价中心中，（）发给应试者一包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（）通常把应试者分成5～9人一组，不指定小组领导人，就主试给出的问题自由讨论，并给出统一的讨论结果。

A.客观公正的原则

B.全面性原则

C.考官资格原则

D.重视结果的原则

A.情景测验

B.模拟演作试

C.无领导小组讨论测试

D.评价中心

A.如果面试人员与应聘者有相近的背景，会对其作出肯定的评价

B.申请人的外表和服饰会影响面试者对应试者的评价

C.在面试中，对申请者的第一印象具有决定性的作用，录用与否有时就凭这第一印象

D.面试者所陈述的内容不会给应聘者造成虚假信息

A.光环效应

B.趋中效应

C.对比效应

D.情绪效应

在很多评价中心中，演讲的方法都是与其他评价方法分开来使用的。()

A.正向思考不是一个简单的理论，而是需要与具体实际相结合的实践方法，任何脱离具体事实的正向思考都是空想，这也是为什么很多人在心中有着对正向思考的认识，但却总是在现实中碰壁。#B.四位应试者在各项素质上都旗鼓相当，但是唯有思维存在偏差，这种偏差就体现在正向思考与现实的结合上。拥有实时解决具体事件的能力，是实现高境界正向思考的一个具体表现。正向思维会带来积极的工作态度，也会带来积极的人生心态。拥有正向思维的人习惯运用行动去积极改变现状，而不是抱怨或者消极应对。#C.现实与思维往往有着很远一段距离，只思考而缺乏与之相匹配的执行力，就永远无法使正向思考发挥作用。一个人没有一点神通就无法成为职场中的领跑者，更不会成为生活中的佼佼者。拥有将正向思考与具体环境高度结合的能力，将最正向的思考实现于最恰当的环境，就是一种神通，这是高境界正向思考的深度。#D.现实生活中，不可能有这样的面试题。主考官性格明明很变态，还要积极应对他的问题，简直不可理喻。