张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，他如果减价5%，那么由于张先生多订购，仍可获得与原来一样的利润。这种商品的成本是多少？〉

：张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，如果减价5%，由于张先生多订购，仍可获得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是（）。

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，如果减价5％，由于张先生多订购，仍可获得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是多少元（）

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减l元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，如果减价5％，由于张先生多订 购，仍可获得与原来一样多的利润。则这种商品每件的成本是（）

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价100元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，他如果减价5%，那么由于张先生多订购，仍可获得与原来一样的利润。这种商品的成本是多少？()

张先生向商店订购某种商品80件，每件定价l00元。张先生向商店经理说：“如果你肯减价，每减l元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，他如果减价5%，那么由于张先生多订购，仍可获得与原来一样的利润。这种商品的成本是多少元？（）

张先生向商店订购每件定价为100元的某种商品80件。张先生对商店经理讲：“如果你肯减价，那么每降价1元，我就多订购4件。”商店经理算了一下，若降价5％，则由于张先生多订购．获得的利润反而比原来多100元。这种商品的成本是（）。

张先生向商店订的某一商品，每件定100元，共订购60件、张先生对商店经理说：“如果你肯减价，每减价1元，我就多订购3件”，商店经理算了一下，如果减价4%，由于张先生多订购，仍可获得原来一样多的总利润，请问这件商品的成本是（)。

某商店从某公司批发部购100件a种商品80件b种商品，共花去2800元，在商店零售时，每件a种商品加价15%，每件b种商品加价10%，这样全部售出后共收入3140元，问ab两种商品的买入价各为多少元？

按季节出售的某种应时商品，每售出一件获得纯利润b元，如到季末尚有剩余商品未能售完，则每件将净亏损l元．设在

元旦过后，客户张先生向店里订购一批年货，打算好好地稿劳他的员工。由于他是店里的常客，关系相当好，当场就把钱付清了，并约定10天后取货。那段时间正好是商品销售旺季，店里的商品供不应求。就这样，张先生所订的商品缺货，到了约定取货的那一天，还是有几种商品凑不齐应交的数量。当天上午张先生一清早就到店里，要将他所订购的商品运回公司。店里的值班长很不好意思地告诉他，他所订购的商品中有几样缺货，问他是否可以改用其他商品代替。张先生顿时勃然大怒，直说商店为什么不事先通知他。由于值班长没有处理这类事情的经验，不能立刻让张先生获得满意的答案，于是火爆的场面一直僵持不下，值班长只好打电话向经理求救。经理立即赶到店里，表明自己的身份，并且希望能以同类商品代替，让张先生顺利将商品带回去。但问题出现了，那些商品价格都比张先生原来所订的还要高，怎么办？假如你是连锁超市的经理，你会如何处理这件事。