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[主观题]

每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注,主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利

于()。

A.提高工作业绩

B.提高生产率

C.提高员工工资

D.降低缺勤率

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更多“每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注,主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利”相关的问题

第1题

每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注,主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于()。

A.提高工作业绩

B.提高生产率

C.提高员工工资

D.降低缺勤率

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第2题

关于公平理论的描述,不正确的是( )

A.强调人们对分配的公平感会影响人们的满意度,进而影响工作的积极性

B.对一个组织高层管理者和人力资源部门而言,最为重要的是具体设计给予每个员工多少水平的回报

C.公平感是一种主观认知,人们往往会高估自己的投入,而低估他人的投入,会低估自己从组织中得到的产出,而高估他人从组织中得到的产出

D.公式为A(产出/投入)=B(产出/投入)

E.要求秉承正确的导向,对员工的任何对组织有贡献的行为和举止都应该尽可能地给予认可,并在价值导向上传递对员工的贡献的充分肯定和认可

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第3题

企业授予高层管理者的以现金结算的股份支付,等待期内每个资产负债表日确认成本费用的同时计入()。

A.预计负债

B.公允价值变动损益

C.应付职工薪酬

D.资本公积

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第4题

组织的高层管理者通常关注()指标,以便监督组织的整体绩效,同时高层管理者的薪酬也由此决定。

A、以顾客为中心方面

B、财务和市场方面

C、人力资源方面

D、供应商和合作伙伴方面

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第5题

以()为基础设计企业非高层管理者的薪酬,对协调各方利益和实现股东利益最大化有指导作用。

A.强化理论

B.期望理论

C.代理理论

D.科学管理理论

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第6题

高层管理者制定计划着重于组织

A.在环境中的定位和确定环境的能量互换关系

B.内部各个组成部分的定位和相互关系的确定

C.每个岗位、每个人员、每个时间的工作安排和协调

D.内外条件的评价和协调

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第7题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业,泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展,轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而,泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现,公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系,导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样,员工工作积极性长期处于低迷状态,进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显,售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面,泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议,以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力,以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源,以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整:(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外,还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外,公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票,并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时,表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求,提高销售人员激励薪酬比重,销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外,公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬,对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时,公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外,外派员工每季度还可获得3天的探亲假,并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整,泰昌公司员工的积极性逐步调整起来,公司经营状况有了明显改善。案例中,泰昌公司对销售人员的薪酬进行了调整.调整后的销售人员组合模式是()。

A.纯佣金

B.基础薪酬+佣金

C.基础薪酬+奖金

D.基础薪酬+佣金+奖金

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第8题

存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()

A.高级管理层、客户、项目发起人和职能经理

B.项目经理、项目团队、高级经理和客户

C.项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人

D.项目经理、职能经理、客户和高层管理者

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第9题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业,泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展,轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而,泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现,公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系,导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样,员工工作积极性长期处于低迷状态,进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显,售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面,泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议,以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力,以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源,以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整:(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外,还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外,公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票,并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时,表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求,提高销售人员激励薪酬比重,销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外,公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬,对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时,公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外,外派员工每季度还可获得3天的探亲假,并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整,泰昌公司员工的积极性逐步调整起来,公司经营状况有了明显改善。案例中,泰昌公司为高层管理者提供补充人寿保险及补充退休计划属于高层管理人员()。

A.专有的补充福利

B.特定的职务消费

C.特殊的保障权利

D.递延薪酬的内容

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第10题

根据《中国共产党纪律处分条例》,党员王某为XX经济开发区主管领导,王某妻子为该开发区内一家中外合资企业外方委派的高层管理者,对这一现象表达正确的是:()。

A.这很正常,并没有违反党纪法规

B.这种现象是不合党纪的,王某应该按规定予以纠正

C.如果王某不纠正,王某本人应辞去现任职务或者组织予以调动职务

D.王某不辞去现任职务或不服从组织调整职务的,给予撤销党内职务处分

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