背景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设

设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。

根据背景（二），回答下列问题。

第6题：下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．奖金

B．方法

C．组织

D．工具

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

为确保2000年我国环境保护目标的实现，国家重点治理淮河、()、辽河，太湖、巢湖、滇池和酸雨控制区、二氧化硫控制区的污染。

A.海河

B.黄河

C.汾河

D.大运河

全国各族人民要再接再厉、一鼓作气，确保如期打赢脱贫攻坚战，确保全面建成小康社会、实现第一个百年目标，为开启___________新征程奠定坚实基础。

A.实现中华民族复兴

B.全面建设社会主义现代化国家

项目质量管理就是为确保项目质量目标的实现而开展的管理活动的总称。()

A.对计划目标值的论证和分析

B.及时对工程进展做出评估,即收集实际数据

C.进行项目计划值与实际值的比较,以判断是否存在偏差

D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

E.控制工程进展过程中,存在的各种各样的干扰

A.制定能够实现项目目标的机制模式

B.保证项目收益的平均分配

C.预测潜在风险并制定规避对策

D.制定确保工程可行的项目方案

E.运用参与式方法增强当地民众的有效参与

A.动态跟踪调整资金投入

B.及时对工程进展做出评估，即收集实际数据

C.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差

D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

据。

A．设计变更

B．选择承发包商模式

C．工程融资

D．质量控制