你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（）A．以工作效绩为尺度区别对待

A.以工作效绩为尺度区别对待员工　

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工和中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

B.以工作绩效为尺度区别对待员工

C.尊重每个人的人格

D.一般员工与中高层管理人员区别对待

A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实践

C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

D.采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

A.更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权

B.下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施

C.较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议

D.采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担

下列做法中，（）做法是能凝聚人心，从而达到企业的成功的。

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工与中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

A.增加人们相互沟通的机会，有利于造成一种团队氛围。

B.可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论，从而减少部门隔阂。

C.这样无遮无拦，使得管理者可以非常方便地监控下属。

D.大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚，有助于增强自我约束力。