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甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企

业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是（）。

甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度

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更多“甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企”相关的问题

第1题

甲公司是一家咨询公司，其通过竞标赢得一个新客户，为取得该客户的合同，聘请外部律师进行尽职调查的支出为15000元，因投标发生的差旅费为10000元，正确的处理是（）。

A、计入当期损益

B、确认为合同资产

C、确认为存货

D、确认为营业外支出

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第2题

甲公司是一家咨询公司，其通过竞标赢得一个新客户，为取得该客户的合同，甲公司发生下列支出：（1）聘请外部律师进行尽职调查的支出为15000元；（2）因投标发生的差旅费为10000元；（3）销售人员佣金为5000元。甲公司预期这些支出未来能够收回。此外，甲公司根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等，向销售部门经理支付年度奖金1000元。甲公司应当将其作为合同取得成本确认为一项资产的金额是（）元。

A.30000

B.40000

C.15000

D.5000

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第3题

21、甲公司是一家咨询公司，其通过竞标赢得一个新客户，为取得该客户的合同，公司发生下列支出属于企业为取得合同发生的增量成本的是

A.聘请外部律师进行尽职调查的支出5万元

B.因投标发生的投标费和差旅费为2万元

C.如果取得该新客户，将支付销售人员佣金为1万元，甲公司预期这些支出未来能够收回

D.根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等向销售部门经理支付年度奖金20万元

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第4题

21、甲公司是一家咨询公司，其通过竞标赢得一个新客户，为取得该客户的合同，公司发生下列支出属于企业为取得合同发生的增量成本的是（）。

A.聘请外部律师进行尽职调查的支出5万元

B.因投标发生的投标费和差旅费为2万元

C.如果取得该新客户，将支付销售人员佣金为1万元，甲公司预期这些支出未来能够收回

D.根据其年度销售目标、整体盈利情况及个人业绩等向销售部门经理支付年度奖金20万元

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第5题

3、东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（)

A.采购

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

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第6题

东湖公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东湖公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。 A.采购管理 B.人力资源管理 C.基础设施 D.技术开发

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第7题

A企业聘请管理咨询公司的专家为其制定了一个为期五年的战略，在接下来的五年内，只要按部就班的执行战略就行了。

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第8题

3、东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（)。

A.采购

B.人力资源管理

C.公司基础设施

D.技术开发

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第9题

‍‍ 龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的‍‍

A.有形资源

B. 实物资源

C. 人力资源

D. 无形资源

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第10题

某公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统，从而掌握供应商及物流信息。该公司的上述活动属于价值链支持活动中的（)

A.采购管理

B.技术开发

C.人力资源管理

D.营销活动

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