题目
A.①监理工程师,②总监理工程师,③监理工程师,④总监理工程师
B.①监理工程师,②监理工程师,③监理工程师,④总监理工程师
C.①总监理工程师,②总监理工程师,③监理工程师,④总监理工程师
D.①总监理工程师,②监理工程师,③监理工程师,④总监理工程师
第2题
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
第4题
A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作
B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调
C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划
D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节
第5题
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—③—②—④
第6题
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
第7题
A.适时向客户传递车辆维修进度,让客户安心
B.维修作业中发现新的故障即使不产生费用也需要向用户通报
C.为提高客户体验,新增项目时无论金额大小只要客户电话同意即可维修
D.向车间移交车辆时服务顾问应向车间相关人员重点强调客户要求的内容
第8题
A.建设项目设计与概预算环节的关键控制
B. 建立建设项目进度价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件、方式以及会计核算程序做出明确规定
C. 按照审批单位下达的投资计划(预算)专款专用
D. 严格控制项目变更,对于必要的项目变更应经过相关部门或中介机构(如建设项目监理、财务监理等)的审核
第9题
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
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