题目
A.一个典型的管理信息系统
B.一个支持办公人员的决策支持系统
C.一个以信息处理为工作内容的人机系统
D.一个完整的电子政务系统
第1题
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
第2题
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
第3题
(47)
A.工作分解结构(WBS)
B.组织分解结构(OBS)
C.资源分解结构(RBS)
D.责任分配矩阵(RAM)
第4题
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第5题
在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()。
A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断
第6题
●在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是(47)。
(47)
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.家判断
第7题
A.组织结构图和职位描述
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络
D.活动资源估算
第8题
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是 (39)。 A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系
第9题
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是 (39)。 A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系
第10题
● 项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(39)。
(39)
A.角色和职责的分配
B.项目的组织结构图
C.人员配置管理计划
D.项目团队成员的人际关系
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