题目
A.进度分析
B.计划分析
C.成本分析
D.财务分析
第1题
(39)
A. 进度分析
B. 计划分析
C. 成本分析
D. 财务分析
第2题
A.必须考虑选择一个合理的融资结构,使得项目投资必要报酬率最小
B.管理者需要在将企业收益留存于企业、还是分发给投资者之间做出选择
C.资金来源与资金运用必须相配合
D.项目投资的预期收益率必须高于项目的必要报酬率
第3题
要求:
(1)通过计算判断公司应采用哪种折旧方法。
(2)根据所选用的折旧方法评价该项目是否可行。
(3)若公司能够对固定成本进行压缩,计算使得该项目可行的最高的固定付现成本。(单位万元四舍五入取整)
第5题
A.P6软件依靠EPS实现了多工程,多项目的集成管理
B.EPS只支持资源和费用等数据由下而上的层层汇总,不支持自上而下的预算、支出计划、投资收益计划等
C.EPS节点可以代表企业,部门,项目地点和项目类别
D.EPS的任一节点上均可进行项目执行情况的分析
第6题
A、最佳资本结构是使得公司每股收益(EPS)最大化的债务、普通股和优先股的组合。
B、最佳资本结构是使得公司股票最大化的债务、普通股和优先股的组合。
C、最佳资本结是使得公司WACC最小化的债务、普通股和优先股的组合。
D、B和C都对。
第8题
要求:作每股收益(EPS)无差别分析。
第10题
A.能够更加有效的优先考虑关键项目,加强对产品和市场的关注
B.协调产品和职能时会更加高效便捷,有助于节省时间成本和财务成本,提高决策效率
C.双重权利使得企业具有多重定位,职能专家也会关注除自身的业务范围外的其他业务领域
D.这种组织结构包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源
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