以下关于工作包的描述，正确的是(30)。

● 以下关于工作包的描述，正确的是（30） 。

（30）

A．可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B．工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C．工作包是WBS的中间层

D．不能支持未来的项目活动定义

A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C.工作包是WBS的中间层

D.不能支持未来的项目活动定义

A.WBS的每个工作包都有可检查的工作成果

B.WBS的工作包都是相互独立的，没有交叉和重复

C.WBS的工作包应指定一个或多个责任人

D.WBS必须包括100%的工作，没有工作遗漏

以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。

A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

A.可使用多种技术描述项目的角色和职责

B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

A.是 WBS 的最顶层，是对任务的摘要描述

B.是 WBS 所有分支最底层的任务

C.工作包包含了用于计划、制定、进度和实施控制的管理单元。

D.建议：工作的包的工作量不要超过 80小时

A、活动与工作包是1对1或1对多的关系

B、范围基准是定义活动的输出

C、活动属性是定义活动的输入

D、活动属性是活动清单中的活动描述的扩展

A、活动是实施项目时安排工作的最基本的工作单元

B、一个活动可以属于多个工作包

C、里程碑的持续时间为零

D、里程碑既不消耗资源也不花费成本

WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（）。

A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定

C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包

D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作

B、工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉

C、如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包

D、每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作报告